quinta-feira, 30 de abril de 2020

Inteligência Emocional, sua maior aliada em tempos desafiadores



Tempos desafiadores como esse que estamos vivendo, é uma prova de fogo para testar nossa Inteligência Emocional (IE). Como anda sua capacidade de administrar suas emoções desde que sua rotina e sua vida viraram de cabeça para baixo, mediante pandemia e trabalho remoto?

Já há alguns anos, como docente e Educadora Corporativa, venho falando sobre a importância de se desenvolver a IE para o alcance de bem estar, qualidade de vida, realização pessoal e profissional. À medida que o mundo foi se tornando cada vez mais complexo, volátil, ambíguo e incerto – VUCA – naturalmente passamos a ser mais exigidos em nossa capacidade de administrar as emoções para lidar com essa realidade predominantemente mutável e desafiadora.

E agora, sem que pudéssemos escolher, preparar e organizar, fomos forçados a mudar completamente nossa rotina e nossos hábitos por tempo indeterminado.

A incerteza é a única certeza do momento.

Lidar com esse cenário é uma grande oportunidade de desenvolvimento e superação, já que o cérebro humano gosta e busca previsibilidade. Quando ele se depara com uma realidade incompatível com a esperada, dispara a dúvida, ansiedade e a dificuldade em tomar decisões.

Felizmente a IE é como um músculo comportamental, que pode ser fortalecido e ser nossa grande aliada no enfrentamento dos desafios da vida.

Segundo Daniel Goleman, a performance e êxito no alcance de objetivos estão fortemente associados à Inteligência Emocional - habilidade de gerenciar impulsos e emoções para motivar a si próprio e ser mais socialmente consciente.

Podemos considerar que uma pessoa com IE bem desenvolvida, possui a habilidade de lidar com as próprias emoções e com as emoções dos outros, sendo capaz de se automotivar mediante as pressões do ambiente e interagir com empatia com os demais.

Consequentemente, a IE cria condições para:

  • boa convivência íntima e social;
  • desempenho profissional progressivo;
  • saúde integral do ser e
  • vida realizadora e equilibrada.
Se você reconhece a diferença que essa habilidade pode fazer em sua vida, recomendo algumas práticas para fortalecê-la:

Investir continuamente no autoconhecimento;
Ter o hábito de identificar as próprias emoções no momento em que elas surgem, pensar e escolher conscientemente como reagir à elas;
Identificar seus gatilhos emocionais (elementos que disparam as emoções e comportamentos indesejáveis) e se preparar para lidar com eles;
Ter pausas na rotina para reflexão, respiração profunda e ações de
autocuidado;
Ter hábitos saudáveis e equilibrados relacionados ao sono, alimentação e atividade física;
Meditação;
Estado de presença (viver o momento presente);
Expressar-se e posicionar-se de maneira clara, honesta e respeitosa;
Dedicar tempo as pessoas e as atividades que você ama.

Renata Castello Branco

Psicóloga Clínica e Diretora da Excelência Consultoria RH
renatacastellob@excelenciaconsultoriarh.com

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Dicas dos Servidores

Após a implantação do PJE e a vigência da nova resolução que trata da prestação de contas dos partidos políticos, tenho observado a grande quantidade de equívocos nas petições iniciais, o que gera retrabalho e atraso na evolução do processo, já que o cartório deve certificar, passar a despacho e efetivar as retificações na autuação. Somente após isso é que as demais providências são tomadas, o que gera demora em alguns dias, para o desfecho.
Ultimamente cumpri vários atos de retificação de autuação, em situações que poderiam ser evitadas facilmente com disseminação de informações sobre a petição inicial da prestação de contas, notadamente a de declaração de ausência de movimentação.
A partir do momento em que a prestação de contas deixa de ser procedimento administrativo e passa a jurisdicional, formalidades mínimas quanto à petição inicial devem ser observadas, salvo melhor juízo, apesar de ser um processo atípico, sem a "triangulação" processual.
Entre os equívocos mais comuns estão:
- peticionamento perante o segundo grau de jurisdição;
- autuação em zona diversa da competente, em locais com mais de uma zona;
- classificação incorreta (PETIÇÃO CÍVEL - Regularização... X PRESTAÇÃO DE CONTAS);
- ausência dos nomes dos responsáveis - presidente e tesoureiro - e de sua qualificação;
- falta de qualquer justificativa para o fato de o partido não ter movimentação durante todo o ano ("causa de pedir"), em caso de declaração de ausência de movimentação de recursos.
Assim, elaborei um formulário modelo de petição, que poderá servir de orientação para aqueles que tenham dúvida, conforme link abaixo, com a redação a ser adaptada e melhorada.
Submeto à avaliação de conveniência quanto à divulgação no Blog:


Atenciosamente,
João Evódio Silva Cesário
Analista Judiciário | ZE-048